¿Qué es la logística elástica y cómo implementarla?

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En la actualidad, la adaptabilidad es una de las mayores cualidades para las empresas del sector logístico, ya que permite enfrentar las demandas tan cambiantes del mercado. Es bajo este contexto que surge la logística elástica, el cual es un modelo que se centra en la capacidad de ajustar los recursos y operaciones de una empresa según las necesidades específicas del momento, permitiendo una gestión más eficiente y rentable de la cadena de suministro. 

 

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¿Qué es la logística elástica?

La logística elástica, también conocida por su nombre en inglés elastic logistics, es un modelo que permite a las empresas escalar sus recursos y operaciones logísticas de manera eficiente para responder a las fluctuaciones en la demanda. Este enfoque implica tanto la expansión como la contracción de las capacidades logísticas según sea necesario, asegurando así que los costos operativos se ajusten a las ganancias y se evite tanto el sobrestock como las roturas de inventario.

Este concepto es especialmente relevante en el contexto de la logística 4.0, donde las tecnologías digitales y las tendencias de consumo cambian rápidamente. En sectores como el comercio electrónico y el retail, donde la demanda puede ser altamente estacional o impredecible, la logística elástica se convierte en una herramienta indispensable para mantener la competitividad.

Un ejemplo de cómo funciona este modelo es la adaptación del almacén a los picos de demanda. En momentos de alta actividad, como durante eventos de ventas masivas o temporadas festivas, la empresa puede incrementar su capacidad de almacenamiento y distribución. Por el contrario, en periodos de baja demanda, se reduce la operación para optimizar costos.

 

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¿Cómo implementar este modelo?

La transición hacia una logística elástica requiere la adopción de tecnologías avanzadas, la reestructuración de procesos y, en algunos casos, la colaboración con terceros especializados. Entre las principales estrategias para implementar este modelo se pueden destacar las siguientes:

  • Digitalización y análisis de datos

La información es el eje central de este tipo de logística, por lo que la implementación de ciertos software de análisis de datos permite a las empresas obtener una visión integral de sus operaciones. Dichas herramientas recopilan y analizan datos en tiempo real, lo que facilita la identificación de tendencias de consumo, la optimización de los niveles de inventario y la predicción de escenarios futuros.

Asimismo, el uso de big data y otras tecnologías de la información mejora la comunicación entre los diferentes eslabones de la cadena de suministro, garantizando una respuesta ágil y coordinada ante cambios en la demanda.

  • Automatización de procesos

Ciertos sistemas como transelevadores para tarimas, estaciones de picking automatizadas y almacenes robotizados permiten a las empresas escalar sus operaciones de manera eficiente. Estas soluciones no solo incrementan la productividad, sino que también minimizan los errores humanos y los costos asociados a la mano de obra.

La automatización también incluye la implementación de tecnologías como IoT (Internet de las Cosas), que proporciona información detallada sobre el estado de los productos y equipos en tiempo real. Lo anterior resulta fundamental para garantizar la trazabilidad y el control del inventario.

  • Externalización de operaciones

La colaboración con operadores logísticos externos (3PL) es otra estrategia clave para lograr una logística elástica. Estos proveedores cuentan con infraestructura, experiencia y tecnología para gestionar las fluctuaciones en la demanda de manera efectiva. Al externalizar ciertas operaciones, las empresas pueden centrarse en sus actividades principales mientras garantizan un nivel óptimo de flexibilidad en su cadena de suministro.

  • Metodologías Just-in-Time

El modelo just-in-time se alinea perfectamente con la filosofía de esta logística, ya que busca minimizar el inventario y los costos asociados. Este enfoque implica adquirir y producir solo lo necesario en el momento preciso, lo que reduce significativamente el riesgo de sobrestock y las pérdidas por productos no vendidos.

Para implementar esta metodología de manera efectiva, es fundamental establecer relaciones sólidas con los proveedores y contar con sistemas de comunicación rápidos y confiables.

 

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¿Cuáles son sus ventajas?

La adopción de la logística elástica ofrece numerosos beneficios que mejoran la competitividad y eficiencia de las empresas. Algunas de las ventajas más destacadas incluyen:

  • Eficiencia operativa. La capacidad de ajustar los recursos y operaciones según las necesidades reales del mercado permite a las empresas optimizar su rendimiento. Lo anterior se traduce en un mejor uso de los recursos, una reducción de costos y una mayor rentabilidad.
  • Respuesta rápida a la demanda. La logística elástica garantiza que las empresas puedan satisfacer los pedidos en picos de demanda sin comprometer la calidad del servicio, lo que mejora la experiencia del cliente y contribuye a la fidelización.
  • Reducción de costos. Al evitar el sobrestock y minimizar los costos de almacenamiento, las empresas pueden mantener un equilibrio saludable entre ingresos y gastos. Además, la externalización y la automatización contribuyen a una gestión más eficiente de los recursos.
  • Flexibilidad y escalabilidad. La capacidad de escalar las operaciones rápidamente permite a las empresas adaptarse a los cambios del mercado y aprovechar nuevas oportunidades sin incurrir en costos innecesarios.
  • Mayor control y trazabilidad. Las herramientas digitales utilizadas en esta logística proporcionan una visión detallada y en tiempo real de las operaciones, lo que facilita la toma de decisiones informadas y mejora la trazabilidad de los productos.

 

En conclusión, el enfoque de la logística elástica en la flexibilidad, la eficiencia y el uso de tecnología avanzada la convierten en una herramienta indispensable para las empresas que buscan mantenerse competitivas en la era de la logística 4.0. Al implementar ciertas estrategias para poner en marcha este modelo, las organizaciones pueden garantizar una gestión logística eficiente y adaptada a las necesidades del mercado actual.

 

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Fuente: Trafimar

 

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